Wir stärken Sie für ein erfolgreiches Berufsleben, vertreten Ihre Interessen und vernetzen Sie mit unserer Community.
XXX
Am 19. Mai 2026 hat die jährliche Mitgliederversammlung des Deutschen Führungskräfteverbands ULA stattgefunden. Gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern der Mitgliedsverbände wurde auf das vergangene Verbandsjahr zurückgeblickt.
Im Anschluss fand ein Netzwerkabend in der Deutschen Parlamentarischen Gesellschaft (DPG) statt. Als Vorabendveranstaltung zum Deutschen Führungskräftetag 2026 bot er unter der Schirmherrschaft des Bundestagsabgeordneten und Arbeitnehmergruppenvorsitzenden Dr. Stefan Nacke (CDU) einen besonderen Rahmen für intensive Gespräche in persönlicher Atmosphäre. Vertreterinnen und Vertreter der Mitgliedsverbände, Mitarbeitende der Geschäftsstelle, langjährige Wegbegleiterinnen und Wegbegleiter sowie die Keynote-Speaker des Deutschen Führungskräftetags nutzten die Gelegenheit, um sich über aktuelle Entwicklungen in Politik, Wirtschaft und Arbeitswelt auszutauschen.
Am Abend wurde der langjährige Hauptgeschäftsführer Ludger Ramme offiziell in den Ruhestand verabschiedet. Mit viel Leidenschaft, Verlässlichkeit und Weitblick hatte er die ULA über mehr als 30 Jahre entscheidend geprägt und weiterentwickelt. Der Vorstand würdigte seine Verdienste und dankte ihm im Namen des gesamten Verbands herzlich für seinen langjährigen Einsatz.
Führungskräfte in Wirtschaft und Politik sind das Bindeglied zwischen der Vision eines Unternehmens oder einer Partei und der praktischen Umsetzung. Sie sind weit mehr als nur Vorgesetzte – sie sind Gestalter und geben in einer komplexen Welt die Richtung vor. Der Deutsche Führungskräfteverband ULA ist dabei die „Stimme für Leistung und Verantwortung“ – und das bereits seit 75 Jahren. Ich gratuliere herzlich zu diesem beeindruckenden Jubiläum.
Die Welt verändert sich rasant, und damit auch die Rahmenbedingungen für Wirtschaft und Politik. Der technologische Fortschritt, insbesondere die Künstliche Intelligenz, bietet große Chancen – und stellt uns alle aber auch vor Herausforderungen. Deshalb ist gerade in Zeiten des Wandels gute Führung von größter Bedeutung. Und ich denke an die globalen Krisen und Kriege, deren Auswirkungen auch bei uns spürbar sind. Die Transformation wird durch die Menschen gestaltet und begleitet, die mutig führen.
Führungskräfte wirken in vielen verschiedenen Bereichen, das zeigen die Mitgliedsorganisationen des Deutschen Führungskräfteverbands ULA eindrücklich. So verschieden die Branchen oder Themen sind, die führenden Köpfe agieren als Vorbilder in ihren Organisationen. Sie spielen eine entscheidende Rolle, die Transformation dort voranzutreiben, Orientierung und Stabilität zu geben und auch den sozialen Zusammenhalt sicherzustellen.
Und Wandel ist möglich. Der Berliner Senat hat die umfassendste Reform der Berliner Verwaltung seit Jahrzehnten auf den Weg gebracht. Das Landesorganisationsgesetz (LOG) ist Anfang 2026 in Kraft getreten, jetzt setzen wir es Schritt für Schritt in der Verwaltung um. Auch bei diesem Prozess kommt es auf die Führungskräfte in der Berliner Verwaltung an – sie müssen diese Reform leben und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf diesem Weg mitnehmen.
Egal, ob in Wirtschaft oder Politik: Es sind Führungskräfte, die den Wandel mitgestalten – mit Leistung und Verantwortung. Ich wünsche dem Deutschen Führungskräfteverband weiterhin viel Erfolg und für die Zukunft alles Gute.
Vor 75 Jahren wurde die ULA in einem Europa gegründet, das sich noch von einem der dunkelsten Kapitel seiner Geschichte erholte. Im selben Jahr entstand die CEC European Managers. Diese Parallele ist kein Zufall. Sie spiegelt eine gemeinsame Überzeugung wider: Der Wiederaufbau Europas war nicht nur eine politische Aufgabe, sondern auch eine Frage guter Führung.
Die europäischen Organisationen gingen nicht aus Institutionen hervor. Sie wurden von Führungspersönlichkeiten aufgebaut - von Frauen und Männern, die verstanden, dass Europa über Verträge und Erklärungen hinaus nur dann existiert, wenn es im Alltag funktioniert: in Unternehmen, in Teams, in konkreten Entscheidungen.
Von Beginn an haben Führungskräfte genau diese Rolle übernommen, indem sie Visionen in konkretes Handeln übersetzten, Strategie mit Realität verbanden und dafür sorgten, dass die Zusammenarbeit zur gelebten Praxis wurde. Sie waren und sind es, die Europa tragfähig machen - nicht auf Gipfeln, sondern in Organisationen. 75 Jahre später ist diese Rolle komplexer – und wichtiger denn je.
Europa hat viel erreicht: einen Binnenmarkt, gemeinsame Regeln, einen einzigartigen Raum der Zusammenarbeit und des sozialen Ausgleichs. Und doch bleibt eine zentrale Herausforderung bestehen: Uns Europäern fällt es bis heute schwer, als strategisch handelndes Ganzes aufzutreten.
Europäische Unternehmen bilden noch kein geschlossenes Ökosystem. Unsere Finanzmärkte sind weiterhin fragmentiert und können deshalb weniger großvolumige Investitionen mobilisieren, die unsere Unternehmen benötigen, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Bei Energie, kritischen Rohstoffen und Schlüsseltechnologien sind wir nach wie vor zu abhängig von anderen. Doch Abhängigkeit ist in der heutigen Welt nie neutral: Sie begrenzt Handlungsspielräume und verlagert Einfluss nach außen.
Andere große Akteure handeln schneller, geschlossener und mit klarer Zielrichtung. Vor diesem Hintergrund ist Europas Fragmentierung kein Randthema. Sie macht uns verwundbar und schwächt zunehmend unsere Fähigkeit, die eigene Zukunft zu gestalten.
Gerade deshalb ist die Verbindung zwischen ULA und CEC so wichtig. Sie steht für eine gemeinsame Verantwortung: Zusammenarbeit im Alltag wirksam zu machen, über Grenzen und Branchen hinweg.
Tag für Tag vernetzen Führungskräfte Teams, stimmen Ziele ab und übersetzen gemeinsame Ambitionen in greifbare Ergebnisse. Sie nehmen sich der zunehmenden Komplexität an, damit Organisationen handlungsfähig bleiben. In diesem Sinne sind sie das verbindende Element der europäischen Integration.
Doch Europa funktionsfähig zu machen, genügt heute nicht mehr. Die entscheidendere Frage lautet: Gelingt es uns, Europa zum Handeln zu bringen? Koordination allein gibt noch keine Richtung vor. Und ohne Richtung verliert selbst das stabilste System an Dynamik. Es geht darum, klar zu definieren, was wir gemeinsam erreichen wollen und den Mut zu haben, diesen Weg auch zu gehen.
Europa verfügt über Ressourcen, Talente und Erfahrung. Alles Weitere ist eine Frage von Willen, Entschlossenheit und Vertrauen.
75 Jahre nach ihrer Gründung erinnert uns die ULA daran, dass Fortschritt nicht von selbst entsteht. Er verlangt Engagement, Verlässlichkeit und den Willen, gemeinsam voranzugehen.
Der nächste Schritt geht über Zusammenarbeit hinaus. Es geht darum, eine gemeinsame Richtung einzuschlagen, nicht nur in Erklärungen, sondern in den täglichen Entscheidungen derjenigen, die Europa leise, aber wirksam von innen heraus gestalten.
Für Fach- und Führungskräfte bietet das Führungskräfte Institut (FKI) zahlreiche maßgeschneiderte Weiterbildungsseminare an – zu exklusiven Sonderkonditionen für VAA-Mitglieder und Mitglieder von Mitgliedsverbänden der ULA. Hier wird eine kleine Auswahl vorgestellt. Informationen zu weiteren Präsenz- und Onlineseminaren sowie zur Anmeldung gibt es auf www.fki-online.de.
Souverän präsentieren und auftreten9. Juni 2026 – Webseminar – zweieinhalb StundenFach- und Führungswissen so zu präsentieren, dass sich andere vom Gesagten angesprochen und überzeugt fühlen, ist entscheidend für den Erfolg, ob in Präsenz oder online. Referent Peter A. Worel erläutert, wie man wirkungsvoller als der Durchschnitt kommuniziert und präsentiert.
Konflikte und andere schwierige Gespräche15. Juni 2026 – Webseminar – anderthalb StundenKonflikte sind unangenehm – sowohl für involvierte Personen als auch für unfreiwillige Beteiligte. Referent Zach Davis gibt wirksame Anleitungen, um Konfliktsituationen die Brisanz zu nehmen und auf einer sachlichen sowie konstruktiven Ebene gute Lösungen für alle Beteiligten zu finden.
Abfindungen effizient gestalten17. Juni 2026 – Webseminar – zweieinhalb StundenVerlassen Fach- und Führungskräfte ihr Unternehmen gegen Zahlung einer Abfindung, können sie durch die richtige Gestaltung hohe Steuerersparnisse erzielen. In diesem Seminar erläutern Rechtsanwalt Gerhard Kronisch, Finanzexpertin Marion Lamberty und Steuerberater Lutz Runte die wichtigsten Grundlagen.
Prioritäten setzen und umsetzen25. August 2026 – Webseminar – anderthalb StundenWas sind sinnvolle Prioritätskriterien? Welches sind die größten Fallen, die im Arbeitsalltag immer wieder auftreten? Wie behält man den Überblick über die Vielzahl der Aufgaben? In diesem Seminar erklärt Top-Speaker Zach Davis, wie Fach- und Führungskräfte ihr Denken in Bezug auf Zeit verbessern.
ChatGPT, Copilot, Firefly & Co. – KI effektiv einsetzen8. September 2026 – Webseminar – zweieinhalb StundenIm Bereich der Künstlichen Intelligenz ist die Entwicklung atemberaubend. In Zukunft wird das Arbeitsleben immer stärker von KI-Unterstützung geprägt sein. Welche KI-Tools gibt es und wie setzt man sie ein? In diesem Seminar gibt IT-Experte Guido Stiebitz einen Überblick und stellt die wichtigsten Werkzeuge vor.
Der Deutsche Führungskräfteverband ULA führt regelmäßig Veranstaltungen zu verschiedenen Themen aus Politik, Wirtschaft und Arbeit durch, die für Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitglieder der ULA-Verbände relevant sind.
Deutscher Führungskräftetag 2026 auf YouTubeDie Highlights des wichtigsten Führungskräfte-Events des Jahres gibt es im Veranstaltungsfilm auf YouTube!
Alle Informationen zu den Veranstaltungen und zur Anmeldung sind unter www.ula.de zu finden.
Erweitertes InformationsangebotAlle vier bis sechs Wochen informiert die ULA aktuell und umfassend über die politischen Arbeitsschwerpunkte in Berlin und Brüssel, die neuesten Trends im Bereich Führung sowie bevorstehende Veranstaltungen. Hierzu können die ULA Nachrichten – in Ergänzung zur gedruckten Fassung – auch kostenfrei als Newsletter bezogen werden. Die Registrierung erfolgt einfach und bequem online unter www.ula.de/news/ula-nachrichten.